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- 中国MBA进入百强 无奈含金量仍需要提高
- 近日，英国《金融时报》发布了2014年全球工商管理硕士（MBA）课程排行榜，除了香港科技大学商学院和香港大学MBA分列第14和29位外，来自中国内地的中欧商学院、北京大学、上
- 2019-01-17 关注：141
- 企业选择雇主品牌战略 你准备好了吗
- 随着全球人才争夺日趋激烈，吸引、留住优秀雇员成为人力资源管理的战略目标和紧迫任务，“雇主品牌”因此成为了在激烈竞争中取胜的新理念、新工具。越来越多的企
- 2019-01-17 关注：168
- 本土企业对接世界制造新理念 "龙头"企业战略优先
- 服装、玩具、电器、电力设备……，中国制造的产品，源源不断地走出国门。5S、6西格玛、精益生产、柔性制造……，众多新的生产管理理念也从大洋彼岸
- 2019-01-17 关注：161
- 控制成本误区 东西方国家区别究竟在哪
- 我北美的工业界导师写过一本书，是关于通过谈判降价、精益降本和价值工程/价值分析来全面控制产品的成本。有一段时间，他有意把这套方法论介绍到国内去，因为他访问过一些本
- 2019-01-17 关注：142
- 神秘力量：谦虚CEO产生的涓滴效应
- 成功的CEO通常有很多品质。但谦虚很少榜上有名。这并不是因为谦虚的老板不成功。相反，这是因为人们很少把谦虚视为领导者身上可取的品质。谦虚的人不够坚决且缺乏鼓励他人的
- 2019-01-17 关注：118
- 未来的管理呈勃勃生机态势 价值观有所改变
- 如今人们普遍认为，每个人必须独立界定自己的活动天地。这种强调自由选择和“人各为己”的后果是，人们往往做茧自缚，把自己限定在自我的狭小圈子里。 随着经
- 2019-01-17 关注：110
- 企业在“大转型”遭遇严峻挑战 合理运用战略思维实现“逆袭”
- 2012年是变化中的一年。“大转型”成为2012年的关键词。世界经济形势进一步衰退，欧债危机迟迟未决，中国经济也面临转方式、调结构等一系列重大课题。如何在全球
- 2019-01-17 关注：145
- 一流的人力资源管理更倾向于化繁为简
- 尽管人资源部门的信息技术总是平平，却能较快地采用企业内部网及相关技术。原因是明摆着的：人力资源部门与其他部门不同，必须和每个人打交道：上至坐办公室的行政总监，下
- 2019-01-17 关注：157
- 带团队 犯这十大错误后果不堪设想
- 我曾与数以百计的初创企业，企业家和相对缺乏经验的管理团队一起共过事和向他们提供咨询。我自己那时候也是个缺乏经验的主管。经历了很多事情，让我慢慢道来。
现在， - 2019-01-17 关注：125
- 瑞智石油的财务减法精髓：和而不同 减之有道
- 自2014年7月以来，国际油价已接连跌破80美元和70美元两个重要关口，创下近六年来新低。尽管进入2015年2月份，原油出现震荡上涨走势，但油价企稳与否仍然未知。甚至有咨询机
- 2019-01-17 关注：164
- 在陈晓带领下的国美完美逆袭 自称是大师
- 这是他的办公室会客厅。他走过来坐在圆桌既定的一隅，那里从来都是他的专属座位，虚席以待。
事实上，正如你所想象的那样：一如既往的瘦高个，白衬衫，细框眼镜与花白 - 2019-01-17 关注：130
- 人才梯队如何培养？ 强行捆绑弊大于利
- 这是飞速发展的大时代，也是每个人胸中激荡着创业梦想的小时代，媒体上铺天盖地的创业成功故事和成功学，不断挑逗着职业经理人敏感的神经。极具危机意识的企业老板们，在充
- 2019-01-17 关注：148
- 供应链管理不应故步自封 积极“变革”成就卓越供应链
- 如果为全球供应链管理的发展挑出一个最贴切的词汇，那绝对非“变革”莫属！尤其在2008年金融危机以后，全球经济环境变得扑朔迷离，加之在互联网、物联网、移动终
- 2019-01-17 关注：142
- 驾驭超大项目的关键特征
- 超大城市的涌现，国际间旅行日渐频繁，各经济体之间相互交融，可持续性问题受到人们重视，建筑方法呈现多样化发展，现代社会联系日益紧密。在这几种宏观趋势的综合作用下，
- 2019-01-17 关注：163
- 要成为业务伙伴 HR需要具备哪些特征
- 在中国，正式设立HRBP(Human Resources Business Partner的简称，即业务伙伴型的人力资源)职位的企业，以知名老牌外资企业为主，本土企业尚处于起步尝试阶段。虽然不能说设
- 2019-01-16 关注：170
- 西蒙分享成功路径 称隐形冠军的队伍不会萎缩
- 隐形冠军的队伍不会萎缩
《中欧商业评论》（CBR）：对于消费者来说，很多隐形冠军的产品往往并不起眼，它们深深隐藏在价值链的“后方”发挥着作用，因而人们 - 2019-01-16 关注：146
- “汉字整形”正值金融风暴侵袭当口 谁才是“受害者”
- 日前，在百分之八十到九十的网民的反对声中，新版的《通用规范汉字表》已结束公开征集意见阶段并送到相关部门审核。就像上市公司申请上市已经做好一切准备，只用等待证监会
- 2019-01-16 关注：113
- 管理贯穿杠杆原理 责权利关系配比不容忽视
- 杠杆原理广泛应用在许多领域中。阿基米德曾讲：“给我一个立足点和一根足够长的杠杆，我就可以撬动地球”。在常规的管理活动中,能够显现和发挥作用的杠杆原理，
- 2019-01-16 关注：131
- 企业裁员危机管理需感情开道
- 由裁员引发的企业信任危机
《华为的冬天》已经被企业界尊奉为企业危机管理和危机意识培训之圭皋。然而就是这样一家极为优秀的企业，也一样没有在企业危机中幸免，而是 - 2019-01-16 关注：184
- 定价能力低下成通病 管理者需逃离价格战泥潭
- “如果我们是付钱的顾客，我们会细细掂量，货比三家，做足功课。但是当我们是定价的商家时，我们却草率至极！”通用电气CEO杰弗瑞·伊梅尔特曾经这样抱怨。
- 2019-01-16 关注：121
- 成熟的战略管理体系 合理分配预算必不可少
- 在预算方面，许多经理人常犯的一个错误是，没有真正把预算过程当作一个计划过程。一方面，传统预算制度受其形成时期相对静态稳定以及卖方市场的经营环境的影响，注重于成本
- 2019-01-16 关注：202
- 就管理理论与詹姆斯·马奇对话
- 詹姆斯·马奇（James March）这个不为经理人熟悉的名字，却是管理大师心目中的大师。在2003年，两位咨询顾问制作了一个管理大师排行榜，然后问上榜的大师们这样一个问
- 2019-01-16 关注：103
- 迈克尔 斯宾塞：经济复苏需要新增长模型
- 迈克尔 斯宾塞 （Michael Spence）
经济学家，2001年诺贝尔经济学奖得主，美国斯坦福大学商学院前院长
谦逊的时代......继续研究
我认为这是一个让经济学家 - 2019-01-16 关注：182
- 万科“事业合伙人”不等于捆绑利益
- 事业合伙人有四个特点：我们要掌握自己的命运;我们要形成背靠背的信任;我们要做大我们的事业;我们来分享我们的成就。
在万科，有一个惯例，高管集体出差不能乘坐同一个 - 2019-01-16 关注：158
- 家族企业传承需从水手中培养船长
- 公元前2200年，三过家门而不入的治水英雄大禹破坏了禅让制，把王位传给自己的儿子启。自此，中国王权世袭的家天下时代延续了4000年之久。
今天，尽管家天下的治理结构 - 2019-01-16 关注：123
- 由健身推出的市场理论 让企业站在未来市场最前沿
- 健身器材可能会让使用者的脉搏加快。但如果你是健身器材制造商，你该如何使企业增长的脉博加快呢？
作为Gravitron chin/dip 健身机和可变步幅椭圆机等健身中心常用器材 - 2019-01-16 关注：150
- 浅谈《质量仍然免费》的14个经典观点
- 编者按：Philip Crosby（克罗斯比）是举世公认的质量运动的主要发起人，曾任ITT集团的副总裁，现任Philip Crosby Associates（编者译：克罗斯比顾问公司）及其属下著名的Qu
- 2019-01-16 关注：416
- 苹果能“掌握”美国经济命脉？
- 美国大选总是会牵动全世界的心，毕竟，他们在科技、经济、教育方面都是或者曾经是世界的领导者，十年前，有一组数据显示，地球上每生产100件电子产品就会有17件送往美国，于
- 2019-01-16 关注：171
- 中国制造业形式更加严峻 根基摇摆不定
- “外面明明是春天，但我的心却是寒冬？”樱木花道这句经典台词简直就是中国制造业如今真实的写照。从去年冬天开始，中国大陆沿海地区以及江苏等地先后出现代工厂
- 2019-01-16 关注：121
- 基金的道歉言词种种 各执一词
- 有人说：经济泡沫中损失的是不太懂经济的大众，经济领域的专业精英——经济学家、银行家、基金经理……他们是应该比一般人更早知道泡沫的，从而避免
- 2019-01-16 关注：142
- 鞭炮的“禁”到“限”引发热议
- 又到佳节喜庆时，再闻满城爆竹声。
“人间岁换，天地回春。”春节是我们华夏儿女最为看重的传统节日，千百年来，在民间过春节的方式和习俗也是最丰富、最隆重、 - 2019-01-16 关注：200
- 战略管理要认识整体必须先理解局部
- 战略形成是一个怎样的过程？十个学派就有十个答案：一个孕育过程，一个程序化过程，一个分析过程……
在《战略历程》一书中，管理大师亨利·明茨伯 - 2019-01-16 关注：163
- 浅谈平衡计分卡制定管理理念
- 有否试过在一场棒球小联盟比赛中引入记分卡？等一会你就会学到什么是最重要的，忽略到鸡毛蒜皮的错误，并保证最后有自己一份。管理良好的业务——无论大小&mdash
- 2019-01-16 关注：150
- 新官上任 管理者调动老员工积极性的技巧
- 很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这
- 2019-01-16 关注：185
- 家的“等级森严”文化对企业管理启迪
- 解决中国企业问题的终究是中国文化。
“家”对中国人有着特殊的意义，从家庭到家族、到国家、到家天下，中国人以“家”为纽带，安身立命、构建社 - 2019-01-16 关注：144